평가시스템 설계로 전략지향적 목표수행과 성과상향을 할 수 있도록 지원합니다.

평가시스템은 현황진단 및 직무분류 조사, 조직평가와 개인평가제도 설계, 평가제도 운영체계 설계의 3단계로 추진되어, 이러한 직무분석을 기초로 직무매뉴얼을 작성(직무기술서 및 직무명세서)하여 인사제도에 활용할 수 있도록 합니다.

진단 및 방향성 도출의KEY ISSUE 및 FOCUS POINT