hiHR Labor Law Firm

평가시스템 설계

평가시스템 설계로 전략지향적 목표수행과 성과상향을 할 수 있도록 지원합니다.

평가시스템은 현황진단 및 직무분류 조사, 조직평가와 개인평가제도 설계, 평가제도 운영체계 설계의 3단계로 추진되어, 이러한 직무분석을 기초로 직무매뉴얼을 작성(직무기술서 및 직무명세서)하여 인사제도에 활용할 수 있도록 합니다.

진단 및 방향성 도출의KEY ISSUE 및 FOCUS POINT

KEY ISSUE
귀사의 현 평가제도는 성과주의 구현을 위해 합리적이고 객관적으로 설계되어 있는가?
귀사의 현 평가지표는 전략적 목표와 유기적으로 연계되어 효율적인 성과관리가 가능하도록 도출되어 있는가?
귀사의 현 평가체계는 구성원이 수용하고 공감할 수 있는 공정성을 확보하고 있는가?

FOCUS POINT
조직구성원들의 역량 극대화를 위해 Competency Pool에 의한 역량도출
전략적 목표의 연계성 확보를 중심으로 성과지표 도출 및 타당성 검토
조직평가 및 개인평가 등 제도적 기반 구축과 함께 제도 설계 과정에서의 직원의견 수렴을 통한 공정성 확보 추진